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          1. 联系方式

            官方公告:请新老客户注意最近有人冒充是飞时达快递的员工上门去取件,寄件请和公司联系确认以免?#31995;?#21463;骗;官方网站:bjfsdex.com ,统一服务电话:010-57754531_010-56190364 。搜索词:北京DHL_北京DHL快递_北京DHL快递公司_北京DHL国际快递_北京DHL国际快递公司_顺丰快递_DHL快递_DHL快递公司_DHL国际快递_DHL速递_DHL快件_顺丰速运_DHL国际速递_DHL国际快件_北京DHL国际速递_北京DHL国际快件_fedex快递_fedex国际快递_国际货运_国际空运_国际快运_飞时达_北京国际运输代理公司_北京国际货运代理公司_北京国际搬家运输代理公司_北京国际空运代理公司_北京国际物流代理公司 _国际货运、国际物流、国际空运、国际海运、国际搬家一站式服务。

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            快递新闻

            快递绩效进行评估的实施步骤介绍

              
            快递活动进行了一段时间后,需要对成本效益情况进行评估,以便发现问题,及时反馈。简单介绍快递财务绩效评估的实施步骤如下:
            1.确定评估工作组织机构
               评估组织机构直接组织实施评估活动,负责成立评估小组。如果需要,评估组织机构还可以选聘有关专家作为评估工作的咨询顾问。参加评估工作的成员应具备如下基本条件:具有较丰富的快递管理、财务会计、资产管理等专业知识;熟悉快递成本绩效评估业务,有较强的综合分析判断能力;评估工作主持人应有较长时间的经济管理工作经历,并能坚持原则,秉公办事。
            2.制定评估工作方案
               由评估工作组制定评估方案,确定以下内容:
               不同的企业可能具有不同的快递活动,因此必须首先确定企业的具体快递?#26041;冢?#26126;确评估工作的对象。当对快递企业进行成本绩效评估时,评估对象就是整个快递企业。快递绩效评估目标是整个评估工作的指南和目的。不同评估目标决定了不同的评估指标、评估标准和评估方法的选择,其报告?#38382;?#20063;不相同。评估指标是评估对象对应于评估目标的具体考核内容,是评估方案的重点和关键。评估指标可分为快递作业评估指标、快递企业评估指标?#21462;?#24555;递财务绩效评估标准取决于它的评估目标,常用的评估标?#38469;?#24180;度预算标准、竞争对?#30452;?#20934;?#21462;?#26377;了评估指标和评估标准,还要有一定的方法对于评估指标和标准进行实际运用,以取得公正合理的评估结果。在快递财务绩效评估中常采用定量方法。根据评估目标,确定最终需要形成的绩效报告?#38382;劍?#22914;成本——服务报告,趋势报告?#21462;?

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            十一选五漏洞有哪些